REGULATION D’ÉQUIPES, ANALYSE DES PRATIQUES, SUPERVISION
Catherine Crocheray, psychothérapeute, spécialiste en psychopathologie
La supervision et la régulation d’équipes sont des pratiques singulières de soutien aux professionnels qui s’appuient sur l’idée que parler de sa pratique produit des effets de prise de distance.
La parole médiatise, métabolise, formalise le vécu.
Autant comme la supervision individuelle peut être vécue comme une vérification des « bonnes pratiques » la supervision et la régulation d’équipes permettent une position de recul, une analyse des pratiques qui précise ou redéfinit les places de chacun, repère les pierres d’achoppement au sein des échanges et localise où s’origine le ou les conflits qui mettent l’équipe en souffrance.
Dans la supervision et la régulation d’équipes il s’agit d’éclairer et d’éclaircir les relations au sein d’une équipe ou de l’ensemble des personnels impliqués afin que les affects n’infectent pas la relation et n’entravent pas la mise en œuvre des projets et des missions confiées aux professionnels par l’établissement.
En évitant la psychodramatisation des relations il est question dans cette intervention de travailler à retrouver l’unité d’une équipe, rétablir un équilibre là où la discorde est installée, là où le conflit génère une souffrance qui finit par dépasser le groupe et devenir celle des individus.
Il importe de rétablir l’écart nécessaire entre la problématique d’un groupe et le désaccord singulier qui renvoie de l’un à l’autre sans que l’un et l’autre ne soit défini et ne s’y reconnaisse.
La neutralité de l’intervenant doit lui permettre de ne pas être absorbé par l’entropie du groupe et de veiller sur le bon déroulement d'un processus qui permettra d’identifier les raisons structurelles du mauvais fonctionnement de l’équipe.
Le régulateur occupe une place vide, il y incarne une fonction, il prend sur lui les questionnements, les désaccords, les antagonismes auxquels se heurte l’équipe. Il fait office de case vide comme dans les jeux de pousse-pousse, il permet l’ouverture, la mobilité là où le groupe a atteint un point de rupture, une impasse dans la relation à l’autre ou aux autres.
Catherine Crocheray - 06 08 62 13 80 - Siret : 447 934 175 00038